2300 أكيم وذكاء اصطناعي: كيف يقود الريف كازاخستان نحو الإصلاح والاستقرار

تسعى كازاخستان اليوم لتقديم نموذج جديد في الإدارة السياسية والاقتصادية، قائم على الإصلاح التدريجي والاستقرار الداخلي، بعيدًا عن الصدمات التي شهدتها بعض الدول في محيطها الإقليمي والدولي. تجربة البلاد في دمقرطة السلطة التنفيذية على مستوى الريف تُعد من أبرز الأمثلة على هذا النهج: أكثر من 2300 رئيس بلدية ريفية (أكيم) تم انتخابهم بشكل مباشر، ثلثهم لم يسبق لهم أي خبرة في الوظائف العامة، ما يعكس انفتاح النظام على الشباب والكفاءات الجديدة، ويُبرز قدرة كازاخستان على الجمع بين التجديد السياسي والمساءلة المحلية.

ليس الريف مجرد مساحة جغرافية في كازاخستان، بل محور استراتيجي للتنمية الوطنية. فقد تم بناء مئات المرافق الصحية والتعليمية، وتم توسيع البنية التحتية الرقمية لتشمل آلاف المدارس والخدمات الحكومية، ما يعزز الاكتفاء الذاتي ويخلق فرص عمل مستدامة. هذا الاهتمام يعكس إدراك القيادة الكازاخستانية أن الأمن الغذائي والاستقرار الاجتماعي يرتبطان ارتباطًا مباشرًا بتطوير المناطق الريفية.

في الوقت نفسه، تتقدم كازاخستان بوتيرة سريعة نحو الرقمنة الشاملة والذكاء الاصطناعي، ليس كهدف ترفيهي، بل كعامل استراتيجي لضمان قدرة الدولة على المنافسة وتفادي التخلف التكنولوجي. استخدام البيانات الرقمية في الزراعة، التنبؤ بالمحاصيل، ومراقبة الموارد، يعكس رؤية شاملة لتحويل التكنولوجيا إلى أداة للحكم الرشيد وتحقيق العدالة الاجتماعية.

من خلال الجمع بين الإصلاح السياسي، الرقمنة، والتنمية الريفية، تقدم كازاخستان نموذجًا متوازنًا للاستجابة للتقلبات العالمية. فهي تضمن استقرارها الداخلي، تعزز جاذبية الاستثمار، وتثبت قدرتها على التكيف مع التحديات دون اللجوء إلى سياسات تصادمية أو مبالغات دعائية.

في هذا السياق، يبدو أن تجربة كازاخستان تقدم درسًا مهمًا للعالم: أن التغيير العميق ممكن، شرط أن يكون مخططًا، تدريجيًا، ومصممًا بحيث يدمج كل مستويات المجتمع، من الريف إلى المدن، من الشباب إلى الخبراء، ومن القطاع الزراعي إلى التقنيات الحديثة.