\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 la comp\u00e9tition mondiale pour les talents s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, le Maroc d\u00e9tient un tr\u00e9sor rare : plus d\u2019un demi-million de comp\u00e9tences hautement qualifi\u00e9es r\u00e9parties \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u2013 chercheurs, ing\u00e9nieurs, innovateurs \u2013 alors que leur pays a plus que jamais besoin d\u2019eux.<\/p>\n
Mais ce capital humain reste bloqu\u00e9 entre n\u00e9gligence institutionnelle, programmes formels mais peu efficaces, et un foss\u00e9 persistant entre le texte constitutionnel et la pratique r\u00e9elle. La responsabilit\u00e9 est-elle individuelle, institutionnelle ou politique ? Et comment transformer cette ressource pr\u00e9cieuse en une v\u00e9ritable force pour l\u2019\u00e9conomie nationale et le d\u00e9veloppement durable ?<\/p>\n
Les estimations du minist\u00e8re charg\u00e9 des Marocains r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger parlent de 300 000 comp\u00e9tences hautement qualifi\u00e9es hors du pays, tandis que d\u2019autres donn\u00e9es indiquent entre 5 et 6 millions de Marocains r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont une proportion importante est hautement qualifi\u00e9e (Maroc Diplomatique, CCME, EcoActu).<\/p>\n
Fait marquant : l\u2019investissement priv\u00e9 dans l\u2019\u00e9conomie nationale ne d\u00e9passe pas 10 % des transferts de la diaspora, alors que ces derniers ont atteint un niveau record de 117 milliards de dirhams en 2024 (EcoActu).<\/p>\n
La question : pourquoi ne pas mieux exploiter ces comp\u00e9tences et ces ressources financi\u00e8res ? Le blocage est-il administratif, institutionnel ou li\u00e9 \u00e0 la volont\u00e9 politique ?<\/p>\n
Plusieurs programmes officiels ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s pour mobiliser les comp\u00e9tences marocaines \u00e0 l\u2019\u00e9tranger :<\/p>\n
TOKTEN<\/strong> (1993)<\/p>\n<\/li>\n FINCOME<\/strong> (2006)<\/p>\n<\/li>\n MAGHRIBCOM<\/strong> (2013)<\/p>\n<\/li>\n MRE Academy<\/strong> (2020)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Malgr\u00e9 ces initiatives, elles ont rapidement montr\u00e9 leurs limites, paraissant formelles et sans r\u00e9elle efficacit\u00e9 sur le terrain (canal212.ma, Le Matin.ma, Hespress, Yabiladi).<\/p>\n Le programme MDM Invest<\/strong>, cens\u00e9 encourager les Marocains de l\u2019\u00e9tranger \u00e0 investir jusqu\u2019\u00e0 10 % des projets, n\u2019a pas atteint les r\u00e9sultats escompt\u00e9s.<\/p>\n R\u00e9sultat : opportunit\u00e9s perdues, volont\u00e9 politique en demi-teinte, et absence de m\u00e9canismes clairs pour orienter les comp\u00e9tences vers des projets productifs.<\/p>\n L\u2019exp\u00e9rience marocaine r\u00e9v\u00e8le un \u00e9cart entre la lettre de la Constitution et la pratique institutionnelle :<\/p>\n Les nominations et d\u00e9cisions refl\u00e8tent parfois des orientations politiques plus qu\u2019une v\u00e9ritable ind\u00e9pendance institutionnelle.<\/p>\n<\/li>\n Les rapports officiels, malgr\u00e9 leur importance, ne b\u00e9n\u00e9ficient souvent pas d\u2019un large suivi populaire, en raison de canaux de communication faibles ou d\u2019un langage technique peu accessible.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Question centrale : comment ces institutions, cens\u00e9es prot\u00e9ger la d\u00e9mocratie, peuvent-elles remplir leur mission si les liens avec la soci\u00e9t\u00e9 restent fragiles ?<\/p>\n La dispersion administrative et l\u2019absence d\u2019une plateforme centrale claire (Minist\u00e8re des Affaires \u00c9trang\u00e8res, CNRST, CCME, Tamwilcom\u2026) illustrent les difficult\u00e9s \u00e0 mobiliser le capital humain.<\/p>\n L\u2019absence d\u2019une base de donn\u00e9es dynamique des comp\u00e9tences, la lenteur dans la reconnaissance des dipl\u00f4mes et l\u2019absence de strat\u00e9gies \u00e0 long terme contribuent \u00e0 maintenir un d\u00e9calage entre les textes et la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n Signal positif : le Forum \u00e9conomique des Marocains du Monde (FEMM)<\/strong> a commenc\u00e9 \u00e0 formuler des visions pour transformer les transferts financiers en investissements productifs (EcoActu), tandis que Tamwilcom<\/strong> a annonc\u00e9 de nouveaux m\u00e9canismes de soutien aux projets.<\/p>\n Avons-nous une v\u00e9ritable volont\u00e9 politique de rapatrier ce tr\u00e9sor humain marocain en suspens \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ?<\/p>\n<\/li>\n Les institutions constitutionnelles sont-elles capables de relever les d\u00e9fis de l\u2019\u00e9poque et d\u2019assurer transparence et responsabilit\u00e9 ?<\/p>\n<\/li>\n Faut-il simplement de nouveaux programmes, ou une r\u00e9forme structurelle qui int\u00e8gre les comp\u00e9tences dans les institutions et les transforme en force \u00e9conomique ?<\/p>\n<\/li>\n Comment construire des ponts solides entre comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, citoyens et institutions nationales ?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Aujourd\u2019hui, nous perdons un demi-million de comp\u00e9tences \u00e0 cause de protocoles inefficaces, de programmes sans objectifs clairs et d\u2019institutions incapables de coordonner ou de diriger efficacement.<\/p>\n Les solutions :<\/strong><\/p>\n Cr\u00e9er une plateforme nationale dynamique pour cartographier les comp\u00e9tences et les besoins.<\/p>\n<\/li>\n Transformer FINCOME<\/strong> et programmes similaires en partenariats strat\u00e9giques clairs.<\/p>\n<\/li>\n Mettre en place un fonds d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019innovation.<\/p>\n<\/li>\n Simplifier la reconnaissance des dipl\u00f4mes et acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019int\u00e9gration des retours.<\/p>\n<\/li>\n Renforcer la transparence et la responsabilit\u00e9 des institutions constitutionnelles.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Dans un monde o\u00f9 les nations se disputent les talents, la question reste enti\u00e8re : cette fois-ci, prendrons-nous la bonne d\u00e9cision pour r\u00e9cup\u00e9rer le tr\u00e9sor marocain rest\u00e9 hors de port\u00e9e ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 la comp\u00e9tition mondiale pour les talents s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, le Maroc d\u00e9tient un tr\u00e9sor rare : plus d\u2019un demi-million de comp\u00e9tences hautement qualifi\u00e9es r\u00e9parties \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u2013 chercheurs, ing\u00e9nieurs, innovateurs \u2013 alors que leur pays a plus que jamais besoin d\u2019eux. 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Le lien manquant entre comp\u00e9tences et institutions<\/strong><\/h3>\n
Questions cl\u00e9s pour le lecteur<\/strong><\/h3>\n
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Conclusion<\/strong><\/h3>\n
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